河北四建

7月12日商务行业，集团企业会议通知通知井陉煤矿石油化工新素材的装备制造业园EPC項目后期策划书会。集团企业总业务运营总监助理唐志强、副运营总监助理业务运营总监助理刘金河、总建筑工程建设师高任清、平安总监助理梁复、建筑工程建设服务发展部周围长杨振远、副周围长耿洪波，来设院院長李莉，九分集团企业业务运营总监助理刘喜良、副业务运营总监助理付书青叁加会议通知。办公会议简讯九分有限大装修公司业务塔台长付书青小结会条件了分有限大装修公司对业务装修构思策划条件，对业务企业办公场所、安全的工程开发区现代化交通安全的工程开发启动、业务人员管理选配条件等做了特别小结会条件。刘喜良小结会条件了业务整个安全的工程开发道路施工进展计划表书和劳务输出小分队知道条件。李莉对业务图子装修构思条件作了小结会条件。消费者集思广益就业务安全的、水平、道路施工进展、现代化交通安全的工程开发等等方面做沟通交流探析并推出推荐。办公会议知道了将该业务打容易造成地区示范校性标竿业务的的目标，注意该业务供气紧、实地厂区地形异常、干扰大，装修构思院和九分有限大装修公司要但要遵循高规格、高符合要求、高水平、高效能性率的业务开发综合想法，按照作业上努力高规格精确定位、高效能性率力促、高水平认真执行，面临挑戰迎难而进，敢打敢拼，突显等等四建竟争力和该品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司高强度注意新该品牌河北四建，树立了以分司副运营总监付书青为新该品牌指挥手势长，分司优秀压力为的人的新该品牌维护业务团队，在高要求建筑左右两不少功夫，在新该品牌维护上动真格，选用精干建筑小组验收建筑，保证 各新该品牌标全面性更高效实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）